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第89章 抵触情绪1（第2页）

......

过了两，上午快要下班的时候，方翰民接到院办通知，要他下午两点到王副厂长办公室开会。

听说主管生产的领导召集开会，方翰民就大致知道会议的议题了，因为前两袁厂长曾告诉他，一车间的工艺改造将交给王副厂长出面协调。

下午两点，方翰民跟一车间的主任和技术员几乎同时到达王副厂长办公室，老王跟一车间的两位基层领导经常打交道，他们是上下级关系，早已熟得不能再熟，见面就有说有笑，似乎没有上下级的隔阂，倒是方翰民站在一旁，觉得自己像个局外人，因为老王一直对他有成见，也许想故意冷落他。

方翰民跟一车间的两位领导从未打过交道，只是成了技术科副科长以后，在全院中层干部会议上跟他们见过几面，但也没有接触过，甚至不知道他们的姓名。

过了六七分钟，也许说笑够了，老王才招呼道：“大家都坐下。今，把一车间和技术科的负责人召集到这里，是有一件大事要帮你们协调。”

接着，王副厂长介绍了厂里对一车间生产工艺进行改造的目的意义，希望一车间领导给予技术部门充分的配合。

“王厂长，你说的充分配合，是要我们听从技术科的指挥和调遣吗？”

一车间主任是个五十多岁中年人，虽然鼻梁上架着副眼镜，看上去文质彬彬，说起话来却很粗狂。

“调遣说不上，但在工艺改造期间，原则上你们要听从技术科指挥，也就是他们让怎么做，你们就得怎么做。”

老王解释道。

“我就不明白，一车间虽然有些污染，生产成本稍微高点，但生产一直很正常，呆着没事搞什么工艺改造嘛！”

原来，一车间领导对工艺改造有抵触情绪。

王副厂长一开始就讲了工艺改造的目的意义，看见一车间主任闹情绪，他故意不接茬，而是把目光移向方翰民。

面对王副厂长推卸过来的责任，方翰民只得硬着头皮接受，他耐心解释道：“苏主任，韩工，刚才王厂长已经讲过这次技改的目的意义，我们也知道，一车间的生产一直很正常，但正如苏主任所言，一车间的现有工艺毕竟存在一些污染，物料消耗也偏高，厂里决定对其进行技术改造，还是很有必要的。”

“通过工艺改造，你就肯定能把污染消除，把物料消耗降下来？要是达不到目的，责任谁来负？”

老苏前段时间听说厂里要对一车间的生产工艺进行改造，心里就十分不痛快，他知道工艺无论经济效益还是社会效益，都是显而见的，但改造过程中要给他的工作增添一些麻烦，但工艺带来的社会经济效益，基本跟他没有关系，所以，他跟车间技术员老韩都对这项工作很不热心。

“苏主任，今王厂长把咱们召集到这里，好像不是讨论责任问题吧？”

方翰民故意提醒道。

“虽然不讨论责任问题，但我觉得应该先把丑话说在前面，毕竟一车间是我们在那里负责，技术科到一车间搞技改，搞好了当然皆大欢喜，一旦搞砸了，总得有个责任主体吧？到时候你们不能一拍屁股走人，把责任推给我们！”

这番话听上去似乎有道理，实际上老苏这是无理取闹，一车间的工艺改造是厂里的决定，哪有推责任一说？难怪红星制药厂工艺技术落后，有些人不仅甘于平庸，安于现状，还千方百计找借口阻碍技术进步，这完全出乎方翰民的预料。

虽然不愿跟老苏计较，但方翰民必须把情况说清楚，“苏主任，我们技术科是做具体工作的，对一车间的生产工艺进行技术改造，我们也是听从厂里的安排，并不是技术科非要主动跑到一车间搞技改。至于出了问题把责任推给你们，那是你的猜测，这么大的事，厂里不可能没有考虑各种后果。”

“说的倒轻巧，我们一车间原本正常生产，一旦技改不成功，要是导致生产不能正常进行，如果影响到职工的奖金收入，到时候谁给我们补偿？”

原来，老苏担心的不仅是工艺改造给他们的工作增添麻烦，还害怕影响他们的经济收入。

“关于工艺改造，我觉得应该全面看待这件事。苏主任的担心可以理解，但你不能只考虑技改不成功，对你们奖金收入造成的影响，也应该考虑到一旦成功了，给全厂带来的好处。当然，一车间职工得到的好处更多，比如，工艺消除了污染，生产现场的环境变好了，基层一线职工是最直接的受益者，生产成本降低了，有了更好的经济效益，职工们将会有更多的奖金收入，现在的二车间不就是个很好的参照吗？”

对于方翰民的耐心解释，老苏仍然听不进去，“哈哈哈！你这假设也太不负责了！一旦成功？你怎么不说一旦不成功，将有什么后果？”

“技术科对工艺很有把握，我认为工艺改造一定会成功！如果不成功，我甘愿受罚！甘愿接受撤职查办。”

“方科长，我很佩服你的担当精神，但是，如果工艺改造失败，即使把你撤职查办，又有什么意义？给职工和厂里造成的损失，谁来负责？”

“苏主任，你要这样说的话，厂里布置的工艺改造就没法开展了。我的理解，今这个会，本来是王厂长出面协调科室之间的工作关系，现在咱们却为工艺改造能否成功争论不休，如果继续在这个问题上纠缠下去，我觉得没有必要在这里浪费时间了！”

方翰民终于忍无可忍，他的耐心已经到了极限。

这番话先针对的是一车间主任老苏的胡搅蛮缠，方翰民认为，工艺改造虽然由技术科提出并组织实施，但也得到了袁厂长的重视和大力支持，如果这项工作在一车间没法开展，要是老袁知道是你老苏从中作梗，你一个小小的车间主任，承担得起相关责任吗？

另外，方翰民对王副厂长也有看法，你老王接受袁厂长委派，以厂领导的名义，出面协调技术科和一车间的关系，但你听任老苏无理取闹，自己却像个局外人，事不关己，一言不，坐在旁边看热闹，这是一个厂领导和协调人应有的态度吗？方翰民知道老王一直不待见他，可那是个人恩怨，岂能跟工作混为一谈？