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第11章 行动计划租车日常（第1页）

这次吴为的行动计划很简单，而且在他的计划中，绝对不可能赚钱。

第一步，找个看似很好实则一般的店面，盘下来。这一步应该只能花个一万多顶多两万块钱。

第二步，找个正常的店长，就是那种能够满足系统对店长要求不会违规，但是绝对不具备把店铺做大做强能力的人，一个月花个两万块钱。

第三步，店铺装修个接近一个月，花个十几二十万的。

第四步，招个十来个店员，一个月再花个十来万。

第五步，在临近结算期的时候开业，开业时间绝对不要过三天。

这样，中间把这三十万花个干干净净不说，还能尽量缩减结算期内的营业时间。

吴为认为，之前杜洪那个店铺给了他接近一个月的开业营业时间，是一个天大的失误。

因为每天的营业额就算生意再好也是有上限的，而新开业的女装店，哪怕头三天真的爆火，也绝不可能把三十万都给卖回本。

绝对不可能！

吴为这次做了充分的准备。

他的保险有两个，第一，额的无用花费。把所有的钱都花在装修和人工这样的事情上，什么促销、广告预算，绝对一点不投。他就不信一个毫无特色，毫无营销的店铺能够卖得好。

第二，短的营业时间，一定要保证在结算期之前开业，但开业时间尽量缩短，最好是在结算前一天开业，这样有了时间的绝对限制，必不可能赚钱。

他大概算了一下，系统一定会给物料、装修这些东西做固定资产折价，所以他没打算这次能够纯亏三十万。

吴为的底线是，纯亏15万。按照目前盈利1oo:1，亏损1:1的系统转化比例，纯亏15万等于纯赚15万，爽歪歪。

反正就算亏了再多的钱，系统也会在结算后补齐，所以他要做的唯一一件事就是在系统结算比例变更以前，使劲儿的亏钱。使劲儿亏钱等于使劲儿赚钱！

制定好自己的策略以后，吴为和杜洪简单商议了一番。他们还是以美林女装店为店名，两个主体合作的方式去开设新的女装店。

原因嘛，也很简单。

如果要开设一家女装店，必须要有一个至关重要的东西，那就是货源。这里面的水非常的深，而且极度耗费时间和精力。

这方面杜洪经过两三年的积累，已经有了自己的路子，他直接用起来就可以省掉很多精力。

而且根据吴为的观察，杜洪拿的货虽然质量都不错，但价格也绝对不低。按照正常的行业惯例，女装店的毛利一般都保持在4o%以上（也就是说一件卖1oo元的衣服，拿货成本不过6o元，赚4o元以上）。

4o%毛利是最低底线，平均水准应该是5o%-6o%，做的极端一点的，甚至有接近1oo%的毛利。

但美林女装店的毛利结构，基本都是贴地飞行的状态，堪堪保持在4o%-5o%，这很符合吴为的要求。

即便是吴为自己专门去找一些大坑的货源，在不违反系统要求的前提下，也只能做到这个地步了。既然能够又省事儿，又达到效果，那当然是要继续保持了。

二人在店铺中商议了一番。

吴为一脸郑重地对杜洪说道：“老杜，我的打算是要做成咱们江市服装产业的巨无霸，以后供应链这一块就由你来负责了。”

杜洪一脸地感动，同时也郑重说道：“吴哥你放心，以后我绝对肝脑涂地，万死不辞。”

“你可拉倒吧，你那肝脑脂肪含量太高了，涂地上我怕滑。”

杜洪一脸憨笑，然后问道：“吴哥，那咱们是先招人还是先去看看店面呢？”

“同步进行，我先写一个招聘帖子挂在老板直聘上，看看有没有人来应聘，然后我们下午就去乐松广场看看有没有合适的店面能够盘下来。”