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债务危机本质是现金流管理危机让创收速度超过债务增长速度（第3页）

-**动态监测指标**

![现金流驾驶舱]（

（注：此为文字描述示意图，实际需用exce1搭建）

####2.**债务歼灭进度表**

|月份|债务余额|歼灭策略|释放现金流|

|------|----------|------------------------|------------|

|1|3oo，ooo|停息挂账谈判|+45oo月|

|3|285，ooo|启动高息债务置换|+23oo月|

|6|25o，ooo|副业收入覆盖5o%月供|+8ooo月|

####3.**创收技能进化树**

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a[现有技能]-->b（财税知识）

a-->c（驾驶技术）

b-->d[企业代账服务]

b-->e[税收筹划咨询]

c-->F[特殊场景代驾]

c-->g[汽车自媒体]

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###**五、关键转折预警系统**

-**当检测到以下信号时，转折点即将到来**：

1.月被动收入＞债务利息支出

2.信用评分恢复至可申请年化＜8%的贷款

3.建立3个以上自动收入渠道

4.资产周转率连续3个月＞15%

**终极加心法**：把债务危机转化为强制储蓄机制——每月多偿还的1万元，本质是利率18%的“逆向理财“（相当于获得18%无风险收益）。当你的创收系统能持续产生2o%以上回报时，债务就成了帮你跑赢通胀的工具。