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第84章 人才离去后的空白（第1页）

企业的展靠人才，这话一点都没错。一旦人才离去，就会出现展后劲不足的问题，金龙饭店就是个活生生的例子。

金龙饭店的展，前期靠机遇，餐饮业蓬勃展，赶上了好势头，掘得第一桶金。后期靠年轻人开拓创新，运用新的管理理念，饭店生意蒸蒸日上，阔步展。这是因为张永丽放手使用人才、大胆使用人才的结果。

自从张永丽离开了饭店，巩汉林和王文丽也先后辞职，金龙饭店的生意就开始趋于平淡了，不像过去那么红火了。

在王松年看来，某一个人的离开，或是某一个人的到来，似乎对饭店展影响不大。其实他哪里知道，人才的作用是往往是潜在的，是你用肉眼看不出来的。当你预测不到市场会有风险时，人才就会提前预知，给你亮红灯，早早地采取对策，就会避免撞车，让企业稳步展。

而没有人才，靠老观念办保龄企业，只能是误打误撞，只顾眼前，于是就可能是被动应付。

张永丽虽然不懂管理，但她尊重人才，重用人才，重用王文丽和巩汉林，让他们大胆管理，出了问题自己负责，才有金龙饭店辉煌业绩。现在他们的离开，必然会影响到金龙饭店的展。

谢荣、王敏丽和王敏华，她们都是五台山的和尚半路出家，没有专业知识，只能靠从实践中摸索得经验经营上百人的饭店，无论从能力还是专业知识上，自然无法与刘妮娜、巩汉林和王文丽同日而语。

毕竟，科班出身与非科班出身的管理者，在经营管理理念上是不一样的。科班出身的管理者，他们重视细节，重视流程管理，重视反馈，重视跟踪管理，而非科班出的管理者，往往凭感觉，凭经验，所以在用人的方法上，管人的方法上，肯定是不一样的。

一个企业管理者，如果没有创新精神，满足于守摊子，必然会走向平庸，就像一潭死水，没有一丝涟漪，更无法孕育出璀璨的火花。这样的管理者，就像一位守株待兔的农夫，只能在日复一日的等待中，错失良机，最终只能平平淡淡地度过一生。

王松年就属于后者，他没有什么文化，又不学习，观念保守，所以现在的金龙饭店的经营水平保持在中等偏下的水平也是必然的。

谢荣也有自己难念的经。谢荣的丈夫戚有根在一家企业工作，每个月3ooo多元工资，维持着全家的生计。可不幸的是4o岁时患肝癌而去世，只留下谢荣和年仅15岁的儿子戚志强相依为命。

生活的重担一下子压在了谢荣的肩上，她不得不外出打工，维持生计。后来，谢荣到了王松年的牛肉面馆打工，生活才有了逐渐的好转。

谢荣也多亏王松年的照顾，每年有十多万的收入，才让儿子完成了学业，考上一所二本大学，学的是建筑设计，毕业后留在了江陵市一家建筑公司，当了一名设计员。

戚志强在江陵市之所以能买得起房，也多亏是母亲的资助，否则他也不可能在这里有自己的住房。

工作不久，戚志强找了一个对象，对象也是一个普通家庭。两个人因为家庭条件一般，相互也没有挑剔，日子也过得平平常常。

如今，谢荣快要奔五十岁了，她想去江陵市儿子那里养老，但她又不想住在儿子家。所以，她还想趁着还能再干几年，想多攒些钱，买一个1室1厅的养老房。她深知，只有通过自己的努力，才能实现自己的梦想。她就像一艘在大海中航行的小船，虽然历经风雨，但依然坚定地驶向自己的彼岸。

谢荣把买房的想法告诉了王松年。

王松年说：“你这想法挺实际的，要买房可得抓紧时间啊。房价可是一年一个变化啊。等你想买的时候，房价已经高到天花板了，到时候你想买也买不上，也买不起了，不如现在就考虑。钱不够的话，我可以帮你，加上你自己的存款，按揭还是可以的，按揭的比例小一点，这样还款压力就不会大。”

谢荣采纳了王松年的意见，给儿子戚志强打电话：“儿子，王总经理答应给我借钱，等于是预支这几年的工资，你就可以考虑给妈买一套养老房了。面积在5o——6o平米，1室1厅就可以了，够妈住就行了。”

戚志强听到他妈这样说，高兴地跳了起来。“这真是一个大快人心的好消息！我马上考察楼盘，这两天就定下来。”