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第28章（第1页）

晚上点名时，八班有三人不在。队长慌了，问班长他们请假了吗。班长说没有。于是，名也不点了，立即发动人四下寻找。那时学员们虽然有牢骚，也有后悔的，但没有想到跑。后来，李光明知道，那时候如果有人跑了，也没什么事，还没正式入军籍呢。受处理的反而是队干部。学员们没想到这一点，可队干部怕呀。最后在食堂的地上找到了三个人，喝多了，睡着了。

第二天，区队长坏坏的笑着对李光明说：“李光明，看不出来么！”

初露锋芒

王帅管理能力的充分体现是在模拟成立时。十一队班长在学员队代理时，王帅是一班副。模拟连成立时，王帅就接替了班长的职务，一周后，担任一区队排长，接着就是指导员。

王帅的优秀不体现在军事素质上，而是在性格和魄力上。其实，王帅的军事素质在中队是不优秀的。无论从体能方面，还是从军事理论方面，都只能算良好的水平。可王帅有军人的气质与品相，经过半年多的锻炼，更像一名虎虎生风的军官了。一头的板寸，剑眉虎目，高大魁梧，往队列前一站，不怒自威，好一个指挥员的气派。王帅是那种敢说敢做，极具魄力与讲原则的一个人。他认为是对的，天王老子都不行，宁愿撤职不干，也不愿委曲求全与放弃。因为卫生上的一些小事，他不知被领导训了多少次。他认为一个军官学员，没有必要每天花大量时间去迭被子、抹地板、拍菜畦。用王帅的话，就是与其搞这些不实用的形式主义，还不如花点时间在学习和训练上。王帅当班副期间，一班的内务经常被被批，可王帅根本不当回事。因为这，他差点和十一队的代理班长打起来。班长说，这是工作，是命令，必须服从。王帅说，我们是带兵打仗的，还是搞卫生、菜地的？如果领导的命令是错误的，我们也要执行？如果是决定战场胜负的命令也要执行？部队强调的是令行禁止，无论是错误命令还是正确命令，先执行了，再找领导说理。部队忌讳下属不执行命令，尤其是这帮爱讲道理的大学生们，多少让领导头疼。可在一班、甚至在区队，王帅都算优秀的。那时，大家都是平等的学员，谁当了模拟连干部，谁都需要管理的，是需要站在队干部一边的。所以，相互间就存在着不服。尤其是那些在下面是一套，当了骨干又是一套的人，学员们是瞧不起的。在下面骂领导、骂制度、骂部队，可到了位置上，又像个孙子一样对队干部的话言听计从，板着脸孔对学员们训话。

王帅不是那种人，他从入伍之初就没有对部队说过什么牢骚消极的坏话。当别的学员说选择错误，已后悔时，王帅一如继往的热情高涨，想在部队干，想做个优秀的军人。部队有什么缺点不足，他就指出来，丝毫不影响他对军旅的执着。一条道走到底，他就是个真正的军人。私下里，王帅还曾多次劝过李光明，让他在部队好好干，别灰心泄气。

王帅当模拟连干部，大家都服的。他是个刚正的人，台上台下是一样的。这一点李光明和他有点像。李光明虽然不像王帅那样热情高涨，但无论哪位学员做骨干，李光明都是积极配合的，唯集体而不唯个人。像李光明这样性格有点内敛的人是特别欣赏王帅那种人的。王帅值班，从不过份要求学员做自己做不到的事。每天清晨，当其他学员披衣趿鞋向外冲时，王帅已武装整齐的在门口等着集合了。到训练场和教室的来回路上，由于路程较远，学员们有时唱歌和喊令都烦了。王帅从不让学员多唱多喊。出发时一个口令，中间一首歌，到时一个口令。当然，这样一个口令和歌声必须是响亮的。王帅说，要么不做，要做就做好。如果一次做不好，那就停下来练。有一次王帅带区队进饭堂，一个口令没叫好，他便让学员原地踏步，一遍一遍不停的叫。最后大家有了意见，竟没有一个出声。王帅就让学员们一个一个的叫。别的区队吃完回来了，一区队还在原地踏步。三班那位想留“奔放式”

发型的学员不服气，走出队列就向饭堂去，被王帅一把提起，摁在原地，老老实实的不敢动。最终，还是每个人叫了一遍，才进饭堂。

一班的小江西由于特别能吃，所以每天吃饭都比别人慢半拍。一次早饭吃的是馒头，菜是一个青菜和一个咸菜。小江西的菜吃完了，好象还没饱，又拿个馒头蘸菜汁吃。一班一位学员家庭条件可能稍好点，见小江西那样，便放下筷子说：“你那样吃恶心不恶心？还让不让人吃饭了？”

小江西被说得面红耳赤，平时就因为能吃体胖而觉得自卑，所以被说了两句也没回击，讪讪地端着碗去洗了。小江西走后，一班那位学员又说：“猪一样，幸好是分餐。”

王帅本来就想发火的，又听那位学员咕哝一句，当时把筷子向桌上一摔，骂道：“你他妈有没有完？”

王帅不是个粗人，有时工作很细腻。一次连务会，王帅总结工作说：“有时，我们的工作也做了，也付出了很多努力，但没收到效果，没得到认可，为什么？就是因为我们在细枝末节上没注意，而影响了我们的成绩。比如出操，有一天清晨，我早在楼下看了，二十三队和我们同时吹的起床哨，我们还在整队时，他们已经带走了。这样就比他们慢了半拍。两个队在一起，不是比赛的比赛，平时我们应该观察他们的做法，吸收他们的长处。”

那时，学员们都还没有“领导”

意识，工作没主动，只是被动的接受队干部的命令。王帅能想到这一点，早早把自己定位在一个干部的位置来考虑问题了，这让学员惊讶，也让队干部赞叹。队长说：“听到了吧？刚才王帅的一周总结，就是基层连队一次很好的连务会工作总结，有条理，有经验，有分析。你们下去是要当排长的，这时不多学多练，难道让你们手下的班长指挥你？”