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序 INTRODUCTION（第1页）

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序

INTRODU

想一想你自己和你认识的其他渴望成功的编剧。大部分人从最初的概念一直到写完剧本，都没有停下来思考过，如果想把这个剧本卖出去，什么东西是必不可少的？故事里必须发生什么？

首先，你得把你的剧本交到某个能真正对你有所帮助的人手中，哪怕所谓的“有所帮助”

，只是继续把你的剧本传递给下一个能对你有所帮助的人。让我们停下来思考，想一想你认识的或知道的人里，有谁能对你的剧本有所帮助。可能是一个朋友或亲戚，可能是你在剧本中介公司或制片公司工作时的上级，也可能是某个你在社交场合认识的人，或者某个跟你有共同朋友的业内人。怎么才能让他们把你的剧本交给代理人、制片人或者高管，并告诉对方：“你必须看一下这个!”

这其实是一个设问，我们会告诉你答案。答案就是，递交你的剧本对他们有好处，能让他们获益。

这是生意，不是大团圆的童话故事。在电影这行里，没有人会单纯为了帮助一个编剧实现梦想而推荐他的剧本。他们推荐某个剧本，是因为这样做对他们有好处，也许还能在某些方面让他们获益，所以这个剧本要么是写得很好，要么是很有商业价值，最好是二者皆有。在这个以人际关系和名声为基础的行业里，素材太多了，他们根本没时间全

部评估一遍，所以鉴别能力绝对是很重要的。虽然也会看走眼，毕竟连《星球大战》（StarWars）的剧本都曾被很多人拒绝过，但还是得坚持自己挑剔的眼光。他们只能推荐自己真正相信的素材，以及发自内心想要支持的编剧。倘若他们觉得你提交这个剧本纯粹是胡闹，就因为这个剧本是你外甥写的，那你就是在拿别人和别人的时间开玩笑。你会失去信誉，这条路会对你关闭，也会对那些希望通过你进入这一行的编剧关闭。

第一个看你剧本的人是这样，之后好莱坞产业链上的每一个人也都是这样。现在，思考一下这个产业链。代理人或经纪人必须在读完你的剧本之后说：“把这个剧本交给制片人对我有好处。”

接着制片人读完之后说：“把这个项目交给X导演或Y导演对我有好处。”

接着导演读完之后说：“花一两年拍这部电影，或至少拿着电影公司的钱去开发这个项目，对我有好处。”

接着电影公司高管读完之后说：“把我们有限的时间和预算投资在这个剧本上，用这个导演，用这个制片人，对我有好处。”

……还可以一直继续下去，你应该明白我们的意思了。

我们可以把各种元素用一百种不同的方法混合起来，但归根结底，卖剧本其实是一个扩展版的赚钱游戏。如果你曾经以为，好莱坞的存在是为了帮

助你实现梦想，那你应该立刻放弃这种想法。要写出一个能赢得好莱坞青睐的剧本，第一步就是要认识到，现实情况恰恰是相反的。其实是编剧承担起了帮其他人实现梦想的重担。剧本能卖掉，能拍出来，通常就是靠这种方法。

所以，从代理人或经纪人、制片人、导演、演员，再到电影公司或投资人，你要让你的剧本给好莱坞产业链上的每个人都带去利益，而这个链条上的每一环，都代表着一次考验。这就是这本书中的独家方法要讲的内容，也就是从故事和角色的角度，以及那些能够决定剧本命运的决策人的眼光出发，来仔细检查写作时的每一个选择。

在接下来的章节中，通过分析我们的项目和经验，以及其他大家熟知的电影，我们将引导你走完写剧本的全过程。你要有出色的创意和叙事，要坚持好莱坞式故事结构的惯例，还要考虑到，这个剧本必须满足所有创作者和参与者的利益。

这些年来，跟新人编剧的大量沟通、喝掉的咖啡都是这份工作的额外收益。有时我们会接着再喝几杯，继续往下聊一聊。但大多时候，都是用一两个小时分享一下我们的经验和观点，然后就各回各家。但通过这本书，我们将一直跟你在一起。从创意的萌芽，到你的大纲，再到完成的剧本及其后续事务。这本书是一杯喝不完的咖啡。希望我们

相遇时，你是一个心怀梦想的编剧，当我们告别时，你已经是从业编剧中的一员了。要做到这一点，不是简单地把剧本写完就行了。我们必须从方方面面检查你的创意、流程，以及你的剧本，确保每个环节都没有漏洞（这种写作方法是我们的商标，正在申请专利）。对于那些习惯说“不”

的人，我们将在构建故事和加工剧本的过程中，预判他们的需求和担忧，捕捉他们的想象力，激发他们的热情，从而解除他们的武装。这是电影行业对我们这些编剧从业者们提出的要求，尤其是在当下。我们相信，这是一笔非常值得的投资。说到底，如果没人买的话，在90天、30天，甚至是21天里写完一个剧本，又有什么意义呢？