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第24章 包装部改观（第2页）

的“规矩”

破坏了，那就会分不清问题是谁的，从而“相互推诿”

，最终损失的却是莫尼卡的顾客和市场。其次，谁也不想背上抢另一个班组的活的骂名。有自己的产品就包，没有就“光明正大”

地去休息去放假，这几乎是“理所当然”

的事。至于公司的产能和效率等等，好像并不不是各班组要考虑的。相反他们觉得：如果冒然一改，那跟着产品“走”

的包装方式必然会“五花八门”

，给顾客和市场势必造成包装混乱的感觉。那后果就不堪设想了。

师傅们的话，给强勇着实出了一个大大的难题。

一连几日，强勇都在之此“煞费苦心”

甚至“绞尽脑汁”

了，但一直就是“未得要领”

。

相对其他行业而言，家具行业是个附加值较低的行业；当然，家具行业从业人员的素质和管理技能，与其他行业相比，也是“相形见拙”

啊。那么其他行业不也要遇到类似的问题吗？他们又是如何妥善地解决了呢？说不定会有不少可借鉴之处呢！

苦苦思索着的强勇有一天突然“脑洞大开”

，一丝“胜利”

的“曙光”

掠过心头。

对，咱不是要想件厚一点的衣服吗？咱就去专卖服装店看看，找未拆包的包装自己来拆开看看，一定能够找到“答案”

的。

想到这里，强勇也不管现在是不是还在上着班，直接“兴奋”

跑出了莫尼卡。

这一跑果然没有让他“失望”

，尽管花了他一百多块，尽管门口的保安大哥还挺负责任地把自己“出卖”

给了从不过问具体事务的强征兵。

原来服装行业是用编号来解决这一切的。那么，我给每个班组一个带编号的印章，让他们在包装前各自盖上代表自己班组的章号不就行了？这样以后不管哪个时间段，只要有顾客的投诉，对照账号，马上就能找到是哪个班组出了差错的。

好！这个办法真好！服装行业的做法完全可以借鉴！难怪说是比家具行业先进啊！

那么一直被师傅们视为“禁地”

的产品包装方式如何处理呢？

有了前一个问题解决的“前车之鉴”

，强勇很快就想出了一个似乎更合理的解决办法，那就是：所有产品包装方式全部统一，而且都用产品说明书“固定”

下来！

这么一来，看似“铁板一块”

、“牢不可破”

的第二个问题，在强勇面前被一番“抽丝剥茧”

后瞬间“土崩瓦解”

了！

我太有才了！！