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第20章 官场哲学（第2页）

平时走得很远的同事，纷纷过来祝贺，甚至有点小矛盾的同事，也会过来祝贺一声。

虽然刘海涛对有些同事的行为感到不满，甚至对个别同事感到痛恨，不过这些人主动认错，主动道歉，作为即将提升县长的他，当然不能斤斤计较了，否则会让人觉得太小气。

另一方面，担任大泉县县长，更需要一些志同道合同志，也需要一些能干实事的同志，所以有些人关系不好，但是对方工作能力强，以后还是会重用的。

这就是刘海涛的做人原则。

有些领导，格局很低，只要一件事情没有顺着他，或者有过争吵，等有权之后，就暗中整人，或者想办法调离对方，甚至让对方坐冷板凳，这种行为是常见的。

在官场中，要想做到高干，属称：‘高级干部’，也就是副厅级以上的干部，要拥有几个关键性的因素：

第一点、要有学历。

第二点、要有能力。

第三点、要有格局和胸怀，能够包容一些人。

第四点、要有原则。该讲原则的时候，一定要讲原则，比如：有些下属做出严重违法的事情，那么一定要严肃处理，千万不能包庇。

第五点、要始终有为人民服务的心态。在这个问题上，很多干部在年轻的时候，确实是充满正能量，可是在官场中混了几年，或者十年之后，就变得极端主义或现实主义，忘掉为人民服务的心，甚至是配合资本或资本家剥削和压榨老百姓。

第六点、要建立自已的圈子。

第七点、要懂得尊重人，关心人。

第八点、要听得进建议，不搞一言堂。

第九点、要懂得官场哲学，如：“大官，小做；小官，大做；虚官，实做；实官，虚做。”

这点至关重要。

第十点、要懂得糊涂和不糊涂。该糊涂的时候，一定要眼前利益，不该糊涂的时候，一定不能糊涂。更不能‘一塌糊涂’。

下面举例说明：

案例一：一个农民或一个工人，讨薪资时，被企业家或资本剥削或压榨，一定要站出来，严肃处理该企业老板，不能包庇。

案例二：在展经济过程中，要强调国有企业和民营企业共同展，不能走极端模式，整天在电视台或报纸上讲，“要支持民营企业，要给民营企业特权，要给民营企业免税。”

这样行为，就是向全国13亿穷人或负债的人示威，这种行为危险。因为资本是靠不住的，只有老百姓是领导的靠山。这种时候，就不能糊涂。

案例三：某上级领导是资本或利益集团的代理人，上级领导收了资本的钱，你作为下属，可以装傻，不知道此事。同时，你不能同流合污，做好本职的工作。因为上级领导贪污受贿，有管他的部门，这不是你份内的事情，最好别管，因为你的职务和权力，管不了这些事情。所以，在这个时候，最好选择糊涂。

案例四：某国有企业有2oo名职工，但是最近几年经营困难，你作为主要领导或分管领导，你却不管不问，甚至你让资本或外资吞吃国有企业，有人举报此事，你选择不知道，选择装傻。这种行为，不该糊涂的时候，你却装糊涂。

案例五：某专家或某资本提出：“以药养医，办很多民办大学。”

你是省卫生厅长，或你是省教育厅厅长，你听信资本和专家的建议，于是，你把全省或全市的公立医院改成民办医院，或把公立大学改成民办大学，这种行为，你就是‘一塌糊涂’。

因为你们这么做，就会让普通老百姓越来越负债累累，民办大学的天价学费，民办医院的天价药费，直接掏空老百姓一辈子的血汗钱，所以你们这么做，就成为历史的罪人！