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第64章 小静的囚徒之困（第2页）

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往后老余虽有所收敛，可还是会在旁边只剩小静时说上几句泄愤的话，搞得小静吐血的心都有了。领导又把老余叫办公室里深入谈话，一番说教后，临走时老余说：“知道小静没那想法，我以后跟她不那样了。”

。领导说：“好。这就对了。”

。后来，老余改变了策略，跟小静搭班时，口头禅变为：“啥人，啥人吧。”

；“你是啥人，全网点都知道。”

；“你是啥人，全单位的人都知道。”

。小静一开始还会反驳，后来倦了，心想：“你是啥人，单位也知道。”

。

有一天中午单位没有什么客户，客服经理有事儿在外面忙。小静实在觉得老余很怪异，提醒道：“余老师，嫂子对你挺好啊。”

。老余说：“不好，她在省城。媳妇是可以换的，孩子是自己的，是绝不能舍弃的。你明白我的意思吧？”

。小静问：“那你以后换了媳妇，还会生孩子吗？”

。老余说：“不会，我身体不好，以后不生了。”

。小静很震惊，这人咋是这样？

领导绝口不提小静工作做得不好的事儿，反而各种夸她，有的时候是嘘寒问暖，有的时候是夸她工作认真，搞得小静都不好意思了。有的员工听到了，会说：“领导，你咋总夸小静？”

，谁知道领导反过来对那人也是一顿夸。小静慢慢的揣摩出来：“原来这是这位领导的管理风格，他不把员工当下属管理，不像上个门店那样有明显的阶级观念，反而把员工当家人看待，一视同仁。”

。领导在给大家开会时，又总是会提到：“注重员工的个人展，给大家更多的学习与上升机会。”

。小静心想：“遇到了把自己当回事儿的领导，那就好好干吧。即使是为了做给他人看，证明与领导夸得相符也得加把劲儿干了。”

。小静从领导对大家关心的眼神中看出：这个领导是善良的，他希望大家都能好好生活。正如他所说的：“大家要心情愉悦的来上班，不开心是一天，开心也是一天，何不开开心心每一天？能在一起工作几年是缘分，惜缘就是惜福。”

。领导这样子打感情牌，让小静有一种士为知己者死的想法，工作比以前卖力多了。显然小静对领导的这套管理方法很受用，她的精气神越来越好了，干的活也一天比一天多了。后来，小静在单位里都抢着去干活。

领导的关心使小静感觉像站在阳光里一样，温暖而又心情愉悦。虽说是不同门店，但都是同一城市、同一单位的，内部传话的度还是非常快的。令小静没想到的是愤恨与谣言还可以跨门店传递。她慢慢感觉到了来自一些同事的敌意。有好几次，小静正在干着手里的活，听到一位女同事拉着另一位女同事说：“哎，你听说了没？小静想去机关呢没有成功，被人家赶到郊区咱门店了。”

；“是？！这种人就是不能去市公司，把这种人调咱门店来了？！咱门店是藏污纳垢的地方？真是啥人都能来咱门店啊？咱门店的门槛就这么低？”

；“可不？要不说呢？咱门店的负责人往上面要员工也不知道筛选下。就这还夸得一个劲儿呢。”

……小静听到这儿，瞬间像泄了气的皮球，觉得身上软绵绵的，干活提不起劲儿来，她还是低估了他人的战斗力，明枪易躲暗箭难防，她低头稍微缓缓神，手里的活还得继续干。

领导有次听到后，会逐个把传谣的人叫到办公室详谈。领导有次把经理叫到办公室，推心置腹的说：“你觉得我对你怎样？”

。经理说：“挺好啊。”

。领导说：“那你为啥背后说我？”

。经理理直气壮的说：“人家向机关要人都是挑挑拣拣的，你咋要小静这么一个人？”

。领导说：“你知道去机关要人得多难？那是来干活的，管别的事儿干啥？”

。经理说：“你知道以前门店的人都是咋说她的？”

。领导说：“以前的事儿你见了？我最讨厌背后嚼人舌根了。是出来干活的，不要说那些话伤人。要团结干好工作，我们是出来搞事业的。”