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第102章 勇欣金融（第1页）

张欣的建议是请专门的估值公司给康乐各个部门进行一次有效的估值。

对康乐体系下的各个部门公司进行拆分，

然后对公司或者分公司进行股份制改造。

只要掌握绝对控股权就不怕脱离掌控。

而关于供应商，康乐可以先从春市和明珠市两地的厂家出，

让其自由选择是否使用勇欣金融公司提供的提前兑付服务。

而且账单都是有迹可查，

勇欣也能在公司软件后台看到供应商的订单情况。

这样把风险最低。

这件事简单来说，就是厂家按照合同给康乐提供账期，一般是一个月或者一个季度。

然后勇欣这边提供债务抵押承兑服务，相当于接收康乐的债务，然后把钱兑换给厂家，当然其中有一定的费用。

程旭决定按照商家等级把这个费用分为百分之5到一。

对外就说是康乐帮忙出了一部分费用。

其实系统允许把费用调到百分之15，但是程旭觉得这吃相实在是太难看了点。

相当于是在厂家身上吸血。

而且这样利润太高了，

等康乐体量更大的时候，那所有供应商不接受也得接受这些霸王条款了。

不过程旭是不想这样做的。

程旭和张欣聊了好久。

最终大致确定了项目的框架，

然后程旭从康乐这边助理部和外联部采购部门等，给张欣配备了人手，

让其组建金融公司春市分公司。

加上张欣本身带着的人。

很快就把勇欣公司的金融业务运行起来了。

在先拜访了康乐这边的供应商以后，有一部分商家选择接受了债务提前承兑业务，

毕竟不是每一个厂家都是资金雄厚的。

但是不给账期，康乐这边就完全没有人情可言，换供应商，所以他们只能苦苦支撑着。

肯定有厂家迫不及待想要把钱提前拿到手的，

而百分之1-5的费用比例也在他们可接受范围之内。

而勇欣春城分公司也渐渐打开了局面。

带有金融资质是可以在全国共用。

张欣也试着拜访了下各个银行的春市分行，

但是只有运输银行这边表示了善意，因为他们是康乐一直以来的合作者，公司账户也在他们银行。